人才管理
人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的匹配度，完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平，保持組織的激情與活力。
人才觀
秉持“尊重人的價(jià)值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，打造成一個(gè)海納百川的組織，源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
培養(yǎng)和造就一支創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是持續(xù)不斷的人才追求。
從生活、情感、成長(zhǎng)環(huán)節(jié)關(guān)愛員工。